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广州分公司“四个必须要”狠抓项目施工生产

发布时间:2019-07-23 作者:钟珊玲、张博闻 来源:广州分公司 字号:

        连日来,广州分公司利用总经理办公会、各项目工作例会之机,组织全体干部职工认真学习3d字谜太湖钓叟更新在安徽舒城召开的“项目施工推进会暨标准化工地建设会”精神,确保会议精神贯彻落实到位。

        交流学习会上,广州分公司将“舒城会议”精神制作成通俗易懂的PPT文件,组织大家观看学习,并结合公司项目实际情况认真梳理排查在项目管理、标准化工地建设、安全文明施工、宣传文化思想工作等方面存在的问题和不足,共同为项目推进集思广益,出谋划策。

        据悉,广州分公司现有在建项目4个。分别是三水天聚广场项目,安宁工业园区路网建设、粮食仓储物流中心、五所公办幼儿园施工总承包建设项目,湛江诚通综合物流园项目EPC总承包项目,临沧滇西生物特色产业园区项目。其中三水项目、安宁项目、湛江项目施工进度均已过半,临沧项目于今年7月中标,已正式动工。

        下阶段,广州分公司将采取一系列有效措施就抓好项目施工生产推进工作。一是必须要强化组织领导。要求各分管领导靠前指挥,常下项目了解情况,解决问题;项目负责人要增强责任意识,具体落实好会议精神,抓好工地标准化建设作。二是必须要强化工作措施。要求各项目部要进一步明确目标任务,细化施工方案,倒排施工工期,克服困难推进项目建设。三是必须要坚持重点突破。要求各项目部进一步集中人力物力,有效突破施工建设中难点,从而带动项目整体推进。四是必须要强化部门协调。要求各项目部及机关职能部门要牢固树立“一盘棋”思想,加强沟通联系,集中精力推进公司所有项目建设,确保全年各项目标任务顺利完成。

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